把财务内训带进公司，让整个管理层对齐同一盘数字。
两大定制系列——财务能力系列 + 目标执行系列——围绕你公司真实的数字、行业和架构来设计，直接到你的公司授课。
为什么送两个经理去上课，
公司还是老样子
两个人学了一套新语言回来，全公司没人听得懂。学到的东西留在笔记本里，公司照旧用老逻辑运转。
整个管理层一起学——
用你公司的真数字
当整个管理层一起上课、算的是公司真实的账，对齐不用等课后再做——在课堂里就发生了。课程结束时，你拿到的是团队为自己公司做出来的方案。
围绕你的数字、你的架构、你的目标来设计。
每一场内训都从你公司真实的财务数据和组织架构出发——让整个管理层上完课讲同一套财务语言，下个星期就用得起来。
财务培训
财务能力系列
练出管理层「看得懂钱」的能力——每一个决定，钱还没出去之前先算清楚，而不是月底看报表才来解释。
- 非财务背景管理层的财务报表解读
- 盈亏平衡点、毛利结构与定价决策
- 现金流与营运资金管理
- 用你公司的真数字做前瞻性预算
适合还在靠感觉做决定、月底才看到数字的管理团队。参考课纲：财务建模培训。
目标执行培训
目标执行系列
把年度目标从一页 slide 变成真正到手的利润——拆解成每个岗位的 KPI 和一套让团队为自己拼命的分钱机制。
- 利润目标拆解与年度预算对齐
- 组织 KPI 设计与团队对齐
- 激励与花红机制设计
- 绩效复盘与执行节奏
适合每年一月定目标、三月就没人记得的公司。参考课纲：绩效管理培训。
从第一通电话到真正落地——四个步骤。
诊断
先听你的目标、看你的数字——和管理层开一场工作会议，找出卡住公司的是能力，还是方法。
定制
课纲按你公司真实的财务数据、行业和组织架构来设计。案例用你的生意，不是课本。
交付
在你的公司或指定场地集中授课，整个管理层一起上——同一套语言，同一盘数字。
跟进
课后复盘，确保工具真的用起来——预算做出来、KPI 拆下去、分钱机制跑起来。
很多企业客户会把内训和我们的咨询服务搭配——我们不只教方法，还和你的团队一起把系统亲手导入公司。
关于企业内训，你想问的都在这里。
每一位 HR 和老板在把培训带进公司之前都会问的问题——直接回答，不绕弯。
内训按项目报价，因为每一套课纲都围绕你公司的真实数字、团队人数和培训天数来定制——没有统一价目表。先来一场简短的诊断通话，我们就能给你明确的固定报价。全额可透过 HRDF（SBL-Khas 计划）申请，对大多数有交 levy 的公司来说，这笔培训费其实是你早就存进去的钱。预约策略通话拿报价。
100%可申请HRDF回扣 & 获SC许可。
最大化您的培训预算。作为HRD Corp注册的培训提供商，我们所有的企业财务培训课程都可在HRDF（SBL-Khas）计划下全额申请回扣。
此外，MMC是马来西亚证券委员会（SC）许可的实体。这意味着我们的课程不仅仅是理论——它符合资本市场的严格标准，确保您的团队学习合规的、机构级的财务策略。
明年赚多少，算了才知道。
别再凭感觉设定目标。与我们的预算专家进行一次一对一的战略沟通，我们将帮您理清思路，用一套科学的预算工具，规划出明年收入与利润双增长的清晰路径。
