AI for Finance：把管数字的团队，训练成公司的决策引擎。
外面的 AI 课教个人玩工具，这套内训教你的财务团队和管理层用 AI 管公司：实时利润 Dashboard、现金预警、决策沙盘——全部在课堂上用你公司的真数字建起来。上门授课，100% 可在 HRDF（SBL-Khas）计划下申请。
为什么一般的 AI 工作坊，
撑不过一个月结？
教指令、教做图、教聊天机器人的操作员式培训，碰上真实的关账日程就散了。团队上完课很兴奋，报表流程却照旧——因为课堂上建的东西，从来不是公司自己的数字。
由财务公司，
来教财务团队用 AI
MMC 是 SC 持牌的企业财务规划公司。整套课程按你的 P&L、你的账目结构、你的报表日程来设计——团队在课堂上建好的 Dashboard 和流程，我们还没离场就已经在跑了。
AI 培训商教工具，
我们教你的团队用 AI 管钱。
马来西亚大部分企业 AI 培训出自科技培训商之手，财务只是众多幻灯片里的一页。MMC 反过来：我们是 SC 持牌（eCMSL/A0224/2008，2008 年至今）的企业财务规划公司——走进过 200+ 家企业、翻过 1,500+ 份 P&L，500+ 家企业用着我们的系统。我们不是把你的人考成 AI 操作员，而是把一套每周都在跑的 AI 财务流程，装进你的公司。
持牌财务公司出品，不是 IT 培训商
看 P&L 是我们的本行，不是课件里的一页。这套课程用的，就是我们做咨询项目的那套财务逻辑——The Asia Records 认证：亚洲第一家把策略预算与组织绩效框架整合起来的 SC 持牌机构。
整个团队、公司真数字、同一间课室
派两个经理去上公开课，回来讲的新语言没人听得懂。内训不一样：财务团队和各部门主管一起，用公司的实时数据学——对齐不是课后作业，当场就发生。
数据隐私是正式模块，不是附注
任何文件碰 AI 之前，团队先学脱敏方法：AI 只看到比例、结构和逻辑——客户名字、银行户口号码、公司注册资料一律不外流。数据纪律本身就是课程的一部分。
留下的是每周流程，不是一张证书
每个项目都以交接收尾：谁每天喂数据、谁星期一看哪个画面、什么数字亮红灯要报给谁。课后还有回访，确认第三个月流程还在跑——止步于证书的培训，等于什么都没改变。
你的团队会建起什么，一个模块一个模块看。
每个项目都先诊断、后定制——以下是典型课程的骨架。全程没有「听讲式」环节：从第一个模块开始，课室里跑的就是你团队自己的文件。
模块 1 · 打底——让全场只信同一套数字
核心问题：为什么主管和财务，永远拿着不同的报表吵架？
- 报税用的法定账目 vs 拿来管公司的经营内账——为什么每周的决策只能靠后者
- 从今以后每个主管都要盯的三个数字：真实业绩、净利润、现金跑道
- 把公司的账目结构和 Excel 整理成 AI 读得懂的样子
- 脱敏方法：AI 只看到比例和逻辑——客户名字、银行户口、注册资料一律不外流
模块 2 · 搭建——公司的实时 Dashboard，当场跑起来
核心问题：每个决策者的屏幕上，每天早上应该出现什么？
- MMC 从 1,500+ 份真实 P&L 提炼的傻瓜式指令模板库
- 由你的财务同事亲手把公司 Dashboard 建起来——导师逐个走位，直到每个画面都在跑
- 部门视角：哪个产品、哪个团队、哪个客户真正在帮公司赚钱
- 更新流程：谁喂数据、多久喂一次、做到什么程度才算「完成」
模块 3 · 诊断——预警机制和找漏洞
核心问题：Margin 在变薄——到底是哪一条线在磨？
- 用 AI 追问自己的数据：Discount、账期、成本线、客户组合
- 现金缺口和应收账款预警——挤压还没到银行户口，就先看到
- 分清楚：定价问题、成本问题、收款问题——每种病要下不同的药
- 团队自己每月跑的诊断流程，不需要我们在场
模块 4 · 决策——沙盘推演和交接
核心问题：培训师离场之后，这套东西怎么继续跑？
- 每一笔大钱先进沙盘：请人、买机器、投广告、发花红——盈亏平衡点和现金跑道的变化先算给你看，钱才动
- 管理层报表包：一页纸、一种语言、每个部门看得懂
- 交接 SOP：谁每天喂数据、谁星期一看哪个画面、什么情况要上报
- 30 天行动计划 + 课后回访，确认流程还在跑
他们选择了与MMC合作 ｜
与这些具有前瞻视野的企业一同，掌握驱动利润增长的预算罗盘。
我们离场的时候，
留下的是在跑的系统。
不是一叠课件，不是拿了证书就散场。走过 200+ 家企业，规律始终一样：财务流程要活下来，就得由团队自己、用自己的数字亲手建——所以这套课程就是这样收尾的。
A DASHBOARD
公司 Dashboard，自己人建的
真实业绩、净利润、现金跑道——实时更新，由你自己的财务同事在课程中亲手建成，还有管理层真的会看的部门视角。
A ROUTINE
写清楚名字的每周财务流程
交接 SOP 把话说死：谁每天喂数据、谁星期一看哪个画面、哪个警报要报给谁——流程自己会跑，不靠任何人的三分钟热度。
ONE LANGUAGE
管理层只讲同一套数字
财务、销售、营运不再拿着不同的报表吵架。每一个决定——请人、买机器、投广告——都先对着盈亏平衡点和现金跑道算过，钱才动。
HR 和培训负责人常问的，一次答清楚。
选供应商之前，每个 HR 都会问的问题——包括费用和 HRDF 申请。
100% 可申请 HRDF & 获SC许可。
最大化您的培训预算。作为HRD Corp注册的培训提供商，我们所有的企业财务培训课程都可在HRDF（SBL-Khas）计划下全额申请。
此外，MMC是马来西亚证券委员会（SC）许可的实体。这意味着我们的课程不仅仅是理论——它符合资本市场的严格标准，确保您的团队学习合规的、机构级的财务策略。
给财务团队装上一套 AI 运营流程。
按你公司的真数字定制、上门授课，HRDF（SBL-Khas）可申请。留下联系方式，我们用一通简短的电话帮你把方案和报价定下来——或者直接 WhatsApp 问我们。
