一家公司，三大支柱：
财务培训 · 企业咨询 · 资本规划
MMC Financial 建立在一个信念上：老板的努力，不该是一场赌博。 作为大马专注财务培训与咨询的 SC 持牌机构——亚洲第一家将「战略预算」与「组织绩效框架」整合并获 The Asia Records 认证——我们用三种方式，确保老板努力了，就有利润、有现金：用培训让组织看得懂钱、做得到目标；用顾问服务把系统亲手落地进公司；用资本规划把公司变成能融资、能高价卖出的资产。
方法论：
利润增长四步法
一条闭环、四个步骤，把企业价值做到最大：
- 看清账目：内部账与财务仪表盘，告别凭感觉
- 锁定利润：开工前先算赢，画出盈亏平衡点
- 科学分钱：机制代替人盯人，团队自动自发
- 套现传承：把公司变成能卖、能传的值钱资产
口诀依旧是那六个字：算赢 · 分对 · 卖高。
承诺：
确保老板努力了，就有利润、有现金
太多老板努力了一整年，12 月才知道结果。我们的承诺是把「不确定」拿掉：数字先算清、目标有人扛、钱分得明白——老板的每一分努力，都换得回看得见的利润和现金。
财务数据掌控未来，
分钱分权解放老板
很多老板都卡在同一个循环里：有业绩，没有利润；有利润，没有时间。 我们用超过 18 年的持牌经验，和一套被 500+ 家企业验证的利润增长系统，帮老板把两样东西一起拿回来——先用财务数据看清钱、锁住利润，再用分钱分权的机制，让团队接手执行，把时间还给老板。
这一页的每一个数字，都在资质与认证页有据可查。
年持牌经验
自 2008 年起持有大马证监会（SC）资本市场服务牌照——牌照可在 SC 官网直接核查。
企业采用我们的系统
从家族企业到 Pre-IPO 公司——BusinessToday 与星洲网独立报道。
逐份翻过的财务报表
在 200+ 场上门咨询里一份一份翻过——所以还没进门，我们通常就知道钱漏在哪。
则 Google 五星评价
5.0 星满分，来自课程学员与咨询客户——Google 商家页全部公开可查。
马来西亚证券委员会公共注册系统 - MMC FP Sdn Bhd 注册信息
持牌金融机构，合规经营
MMC FP Sdn Bhd 是马来西亚证券委员会（Securities Commission Malaysia）正式授权的持牌金融机构。 我们持有有效的资本市场服务执照（Capital Markets Services Licence），注册号码为 eCMSL/A0224/2008， 自2008年3月28日起获得许可，专门从事财务规划服务。这确保了我们的服务符合马来西亚金融监管的最高标准， 为客户提供安全、专业、合规的财务规划解决方案。
2026 年 3 月，The Asia Records 认证 MMC 为亚洲第一家将「战略预算」与全面「组织绩效框架」整合的 SC 持牌机构。你可以到 SC 官网核查牌照，并在这里查看全部资质依据。
持牌经营，合法合规
持有马来西亚证券委员会颁发的资本市场服务执照，确保所有财务规划服务均符合监管要求
18年专业经验
自2008年获得许可以来，积累了超过18年的专业财务规划经验，为500+企业提供合规服务
我们的使命：
让利润成为每个人的事
这正是我们的使命，也写在我们的口号里：财务数据掌控未来，分钱分权解放老板。 可持续的利润，不是靠老板一个人扛出来的，而是靠一支用数字做事的团队。我们用培训和顾问服务，把财务数据变成全公司的共同语言——用清晰取代含糊，用确定性取代猜测。 我们要帮你打造的，是一家团队和你一样在乎利润的公司：公平、高效、人人共赢——而老板，终于把自己的时间拿回来。
始于1997年， 我们只做一件事： 帮老板把利润和现金流， 牢牢抓回自己手里。
MMC Financial Planning 始创于1997年，2008年正式获得马来西亚证券监督委员会（SC）颁发的企业财务规划执照（CMSL/FP）。我们的根扎在资本市场——创始人 PC Lim（Malacca Securities 主席）与 Phillip Tay 两位前辈，把资本市场那套"开工前先算账、赢在纸上才下注"的功夫，带进了马来西亚中小企业的账房。二十多年下来，500+ 家企业采用了我们的系统——我们上门服务过其中 200+ 家，1,500+ 份财务报表一份一份翻过。
这些年，坐在我们对面的，多半是年营业额 RM500 万到 2 亿的老板。公司做到 1000 万、5000 万，他们最怕的从来不是没生意，而是"生意越大，户口越空"。问题不在老板不够拼——利润从来不是会计年底算出来的结果，而是开工前就设计好的机制。所以我们把二十多年的实战，沉淀成一套"商业闭环"方法论：算赢（用利润倒推法把赚钱计划表算清楚，赢在纸上才动手）、分对（KPI 和奖金跟利润挂钩，让团队跟你一起守住利润）、卖高（把公司经营成卖得出好价钱的资产，赚资本的钱）。三步环环相扣，缺哪一步，钱就从那一步漏掉。2026 年 3 月，The Asia Records 把这套「战略预算 × 组织绩效框架」的整合，认证为亚洲第一家由 SC 持牌机构实现的同类整合。今天，这套功夫展开成客户走的路，就是 MMC 利润增长四步法：看清账目 → 锁定利润 → 科学分钱 → 套现传承。
我们的使命只有一句话：让利润成为每个人的事。当利润不再是老板一个人扛，而是整个团队一起算账、一起分钱、一起把公司养大——增长就不再靠运气，而是机制的必然。这，就是我们陪 500 多家企业走过的路。
我的使命，就是把资本市场那套算账的功夫，变成老板户口里看得见的真金白银。
- Spark Liang, Managing Director
PC Lim
资深顾问 · 创始股东
Phillip Tay
持牌董事
Spark Liang
董事经理
一支既懂资本市场、又懂老板账房的顾问团队
Summer Oh
运营经理
Jing Er Lim
业务发展经理
Kaelyn Tan
商业顾问
明年赚多少，算了才知道。
别再凭感觉设定目标。与我们的预算专家进行一次一对一的战略沟通，我们将帮您理清思路，用一套科学的预算工具，规划出明年收入与利润双增长的清晰路径。
