AI 财务流程落地

打通开单与记账自动化,建立实时 Financial Dashboard,让 AI 自动分析数据、直接给出决策建议——数字替你看着公司,你专心做决策。

  • 68 个 Google 五星评价
  • SC 持牌 · 2008 年至今
  • The Asia Records 认证
  • 1,500+ 份企业报表实战
报表 15 号才出来,决策等不到那一天 - MMC Financial Planning

报表 15 号才出来,决策等不到那一天

大多数做 500 万到 2 亿的公司,财务还是靠手工在跑:发票 key 两次、月结拖几个星期、报表还没出来老板只能凭记忆拍板。这不是员工不够努力——是手工流程本来就追不上生意的速度。我们帮你把整条管道重建:开单和记账自动化、互相打通,实时 Financial Dashboard 让你今天就看到今天的营收、毛利和现金,AI 24 小时读着你的数据——哪里变了、该怎么应对,直接给建议。你拿回来的,是钱买不回的东西:做决策的时间。

预约策略通话

从手工记账,到一台自己会跑的财务引擎

数据不干净,仪表盘只是装饰;没有利润逻辑,自动化只是让错误跑得更快。我们把整条链——数据、自动化、仪表盘、AI 分析——一次建好,底层是 MMC 在 500+ 家企业验证过的同一套利润逻辑。

开单与记账自动化 - mmc financial planning service detail

开单与记账自动化

发票开出去,账自动入;月底不用人手对账,账本自己关。不再 key 两次数据,不再等到 15 号才看到上个月的故事——记账这件事,从此不用人盯。

实时 financial dashboard - mmc financial planning service detail

实时 Financial Dashboard

昨天收了多少、这个月毛利多少、现金还能撑多久——全部实时摆在一个画面上,管理层 30 秒读完全公司。「用后视镜开车」的管理时代,到此为止。

Ai 分析:让数字先开口 - mmc financial planning service detail

AI 分析:让数字先开口

AI 全天候对照你的预算和盈亏平衡点读数据:哪条成本在悄悄爬、哪个毛利在滑、三个月后哪里会缺钱——不只亮红灯,还附上应对建议。

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你的数据全天候有人看着——数字先开口叫你。

开单记账打通后,数据不再 key 两次。

一套

利润逻辑,撑起仪表盘、预警和 AI 的每一条建议。

00

读完全公司——营收、毛利、现金,一个实时画面。

30 - MMC Financial Planning service impact and results

不是又一个软件订阅,是一台跑得动的财务引擎

太多老板买过没人用的工具。这个项目留给你的是一套跑起来的系统:流程自动化、仪表盘上线、AI 分析喂进每个决策,还有一支被带到会用的团队。

  • 开单到记账,全程自动化
  • 今天的数字今天看到,不用等 15 号
  • AI 建议对照你的预算和盈亏平衡点,不是空话
  • 成本、毛利、现金的预警提前几个月亮灯
  • 管理层用数据开会,不再凭感觉
  • 老板的时间回到该在的地方——做决策
MMC AI 财务流程落地——建立在利润逻辑之上,不只是软件
为什么选 MMC

IT 公司帮你接软件,我们帮你建软件背后的利润逻辑

把软件接上数据库谁都会。难的是决定数字该代表什么——你的盈亏平衡点画在哪里、哪种差异值得报警、毛利下滑时 AI 该建议什么。这是财务的功夫,我们从 2008 年做到今天。

持牌公司替你的数字背书:

MMC 自 2008 年持有资本市场服务执照,亲手整顿过数百家企业的财务体系。你的预警响起、AI 给出建议时,背后的逻辑出自受监管的财务公司——不是软件商拍脑袋。

先算对,再自动化:

把错的公式自动化,只会让你亏得更快。我们先定好利润门槛、盈亏平衡点和成本红线,再动手自动化——仪表盘上的每个数字,都已经知道自己是什么意思。

交付整条链,不是一个工具:

开单、记账、仪表盘、AI 分析——一条打通的管道交付。大多数失败的项目,死在工具与工具之间的缝隙里;我们把缝隙拿掉。

从课堂到公司:

很多客户先上完打造 AI CFO 课程,再请我们进公司真正落地。同一套逻辑、同一种语言——课堂上的蓝图,变成公司的操作系统。

客户见证

见证卓越口碑

Ample Couture Sdn Bhd
Ample Couture Sdn Bhd
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Spark 老师的一句话点醒了我:公司没有 Over Budget,只有没有 Budget。 以前做生意靠感觉,现在终于学会先‘算对方向’再行动。MMC让我明白如何让每个部门像‘小公司’一样对利润负责,重点不再是死抠成本,而是无限提升效率。这绝对不是空谈理论,而是回去马上能落地的实战策略!

Roy Choy Kin Weng
Roy Choy Kin Weng

Managing Director

Ortho Dental Supply
Ortho Dental Supply
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MMC 的两天财务规划课程非常适合那些不懂做预算、无法评估风险、或不知如何维持利润率的老板。课程内容简单化、易懂且非常实战(Practical),能教你如何采取立即行动来保住利润。强烈推荐!

Christopher Choo
Christopher Choo

Operations Manager

Dynajoy Sdn Bhd
Dynajoy Sdn Bhd
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Spark 老师的教学实战、生动且案例丰富,即使是零财务基础也能轻松听懂!上完课后我的方向非常清晰,以前做生意全靠直觉,现在终于学会了利用数据来制定年度预算。助教团队也非常主动贴心,体验很棒!

Patrick Ong
Patrick Ong

Managing Director

A1 A.K. Koh (0365)
A1 A.K. Koh (0365)
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现代团队需要的不仅仅是激励,更是清晰的数字化指标。这堂课让我深刻理解了 Reporting Account 和 Management Account 的区别。通过设计一套可视化的奖金机制,员工每个月都能清楚自己的绩效,而不需要等到年底。我认为这套‘省+赚’的模式,保守能为企业带来 5% 到 10% 的增长。

Koh Chung Jie
Koh Chung Jie

Chief Operating Officer

Wawasan Dengkil (0347)
Wawasan Dengkil (0347)
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MMC解决了我们集团最大的痛点——‘分钱’与‘激励’。以前员工觉得做与不做都一样,导致我必须亲力亲为。现在我学会了以毛利(GP)为导向设定 KPI,并通过预算管理(Budgeting)让管理层主动承担责任。这让我有信心进行团队‘换血’,补齐人才缺口,不再自己一个人扛。

Lim Soon Yik
Lim Soon Yik

Managing Director

Popalloon Academy
Popalloon Academy
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以前以为财报只是会计数字,上完课才发现它是经营公司的战略工具。最让我震撼的是,学会看懂数据能让你在合伙与谈生意时保护自己,拥有判断合作是否安全的底气。这不仅仅是一堂财务课,更是学会如何为自己的企业和未来保驾护航

Syndy Tan
Syndy Tan

Founder & CEO

CS Tuition Centre
CS Tuition Centre
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懂Finance Account的人,一般都很会“算”,就不敢出来创业了😆

能遇到强Finance + 经营企业 的导师不容易 还是INTJ 能把系统&底层逻辑讲到味 👏🏻

喜欢Spark老师的 💼财务模型 工具 还有 “上下对其 结果拆分 流程拆解”的设目标方式 🎯

经营企业20年,上课💰6位数经验, 总结3字:不后悔

Pariss Sim
Pariss Sim

CEO

品茗軒 - 广式点心茶楼
品茗軒 - 广式点心茶楼
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课程内容满分💯,只要不懂得做预算,就很像无头苍蝇四处乱窜,直到公司现金流枯谢才发现已经来不及了,上了课简直就是避坑和学习到如果提高公司利润,减少不必要的支出,不再用感觉经营一家企业,而是靠算出来的利润来做合理的分配,推荐给每一位中小型企业的老板们一定要前来学习。

Z Chan JH
Z Chan JH

Managing Director

范围、数据、时间表、适不适合——直话直说。

把财务流程交给 AI 之前,老板最常问的

四件事,交付成一套系统:把你的数据清理、接通;开单与记账自动化,数据不再 key 两次;一个实时 Financial Dashboard,营收、毛利、现金一屏看完;再加 AI 分析——对照你的预算和盈亏平衡点读数据,告诉你哪里变了、该怎么应对。最后我们带教你的管理层,直到新节奏变成日常。预约策略通话,评估你公司的落地方案。

我们的服务

延伸服务,最大化企业潜力

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协助企业完成融资、扩张或 IPO 上市规划,把公司打造成高估值资产,实现套现——做生意赚差价,做企业家赚估值。

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你的财务流程,每月吃掉几个人力?聊一通电话就知道。

在 60 分钟策略通话里,我们会和你过一遍:现在的开单和记账流程哪一段最耗人、哪一段最先自动化最划算、你的 Dashboard 第一版该放哪三个数字。不推销——不适合的我们会直说。

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不用靠猜的
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