老板 / 决策者专属 · 2 天实战 · 价值 RM8,980 · 本期 RM4,980 · 每月开班 · HRDF 可申请

《AI Account & Finance》2 天老板实战营
两天,把 AI 变成你的专属财务总监。

请一个真正的 CFO,每个月至少 RM15,000,大多数中小企业根本扛不起这笔固定开销。MMC 是 SC 持牌的财务咨询公司,我们把十几年咨询桌上的算账逻辑,翻译成 AI 听得懂的语言:两天,套用「傻瓜式指令模板」,用你自己公司的数据跑出实时 Dashboard——真实业绩、净利润、现金跑道,一眼看透。不学代码,不搞花里胡哨。

买了一堆 AI,决定还是靠 Agak-agak?

天天刷到「不用 AI 就被淘汰」,焦虑地买了一堆 AI 工具、上了 Prompt 课;回到公司,还是每天盯着银行户口的余额 Agak-agak 做决定。

现实是:

  • 想看 Revenue,要等 Admin 拉 Excel;账目要等下个月才出
  • AI 软件费交了一堆,却跟公司的钱一点关系都没有
  • 请个 CFO 每月 RM15,000,这笔固定开销对中小企业太沉重

MMC 的开法:看清数据 → 找对原因 → 算准决定

不教技术,只帮你装一个财务大脑。 拿着 MMC 从 1,500+ 份真实 P&L 提炼的「傻瓜式指令模板」,复制粘贴、上传数据,你的实时 Dashboard 当场跑出来——真实业绩、净利润、现金跑道(看清);数字不对时,让 AI CFO 一针见血找出病根:哪个产品、哪个 Discount、哪条成本线在漏钱(找对);请人、买机器、投广告之前,先丢进财务沙盘,算到不亏本才花钱(算准)。

MMC《AI Account & Finance》实战营 - 看清、找对、算准
为什么是这堂课

全马唯一,
由持牌财务公司帮你打造的 AI CFO。

外面的课教你用 AI 做营销、剪视频、搞 Automation。MMC 不一样:我们是 SC 持牌(eCMSL/A0224/2008,2008 年至今)的企业财务规划公司——走进过 200+ 家真实企业、翻过 1,500+ 份 P&L,500+ 家企业用着我们的系统。我们不教你当 AI 操作员,我们帮你把公司一直缺的那个「财务总监」装起来。

傻瓜式指令模板,不写代码、不碰 API

你不是去学做软件,是去配置一个 CFO。MMC 从 1,500+ 份真实 P&L 提炼的指令模板库:复制粘贴、上传数据,实时 Dashboard 当场出来。会发 email,就会用。

真实业绩、净利润、现金跑道——实时看

报税用的法定账目,钱花出去一个月后才到你手上。你的 AI CFO 跑的是拿来做决定的经营内账:哪个产品真正帮你赚钱、扣掉死薪水和固定开销还剩多少净利、户口里的现金还能撑几天——今天就看到,不用等下个月。

是军师,不是聊天机器人

数字不好看的时候,乱猜最贵。我们带你用 AI 追问自己的数据:是 Discount 把 Margin 磨薄了、是哪个客户的账期在拖累现金、还是固定成本已经重到业绩扛不动?先找对病根,再花钱治病。

每一次花钱,先算到不亏本

请经理、买机器、投广告、发花红——丢进财务沙盘,盈亏平衡点和现金跑道的变化,几秒钟推演给你看。规矩很简单:算不赢,钱就不动。

2 天,亲手打造一个上岗的 AI CFO background pattern
课程大纲

2 天,亲手打造一个上岗的 AI CFO

不是听爽课。带上电脑和你自己公司的数据现场实操——离场时,你带走的是一个跑起来的 Dashboard、一套团队能接手的指令模板库和一份 30 天行动计划。

01

Day 1 上午 · 打地基——建立老板的 AI 财务大脑

核心问题:为什么你的数字永远来得太迟?

  • 报税的法定账目 vs 拿来做决定的经营内账——为什么只有一种能拿来经营公司
  • 决策者必须盯紧的三个数字:真实业绩、净利润、现金跑道
  • 整理你现有的 Excel,让 AI 正确读取——结构、分类、常见的坑
  • 数据脱敏方法:AI 只读比例和逻辑,客户姓名、银行户口号码一律不进 AI
02

Day 1 下午 · 建系统——用你自己的数据跑出 Dashboard

核心问题:如果你有 CFO,他每天早上会放什么在你桌上?

  • 领取 MMC 从 1,500+ 份真实 P&L 提炼的「傻瓜式指令模板库」
  • 复制粘贴、上传数据:讲师和助教走遍全场,确保每一位老板的 Dashboard 当场跑起来
  • 像 CFO 一样读数:哪个产品、哪个团队真正帮你赚钱;扣掉死薪水和固定开销还剩多少;户口里的现金还能撑几天
  • Day 1 结束,带走你公司的第一个实时 Financial Dashboard
03

Day 2 上午 · 当军师——让 AI CFO 找出漏钱死角

核心问题:数字跌了——病根到底在哪里?

  • 用 AI 追问数据:哪个客户、哪个 Discount、哪条成本线在磨薄你的 Margin
  • 分清楚:价格问题、成本问题、收账问题——三种病,三种药
  • 现场诊断:带上你最难看的那个数字,当场让 AI CFO 过一遍
  • 定出星期一的第一刀——数据说话,砍在最痛的地方
04

Day 2 下午 · 算底牌——财务沙盘 + 交接落地

核心问题:星期一回到公司,这套系统怎么不靠你也能转?

  • 每一次花钱先进沙盘:请经理、买机器、投广告、发花红——盈亏平衡点和现金跑道的变化几秒钟算给你看
  • 算出每个决定最低必须带来多少业绩——钱还没花,目标先定好
  • 交接 SOP:Admin 或财务每天按流程喂数据,你只看数、问问题、做决定
  • 你的 30 天行动计划:第一周开什么会、定什么指标、停掉什么

一班只收 30 位老板——每一位都要在自己的电脑上把 Dashboard 跑起来,现场指导人数必须设限。席位先到先得。

客户见证

见证卓越口碑

Ample Couture Sdn Bhd
Ample Couture Sdn Bhd
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Spark 老师的一句话点醒了我:公司没有 Over Budget,只有没有 Budget。 以前做生意靠感觉,现在终于学会先‘算对方向’再行动。MMC让我明白如何让每个部门像‘小公司’一样对利润负责,重点不再是死抠成本,而是无限提升效率。这绝对不是空谈理论,而是回去马上能落地的实战策略!

Roy Choy Kin Weng
Roy Choy Kin Weng

Managing Director

Ortho Dental Supply
Ortho Dental Supply
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MMC 的两天财务规划课程非常适合那些不懂做预算、无法评估风险、或不知如何维持利润率的老板。课程内容简单化、易懂且非常实战(Practical),能教你如何采取立即行动来保住利润。强烈推荐!

Christopher Choo
Christopher Choo

Operations Manager

Dynajoy Sdn Bhd
Dynajoy Sdn Bhd
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Spark 老师的教学实战、生动且案例丰富,即使是零财务基础也能轻松听懂!上完课后我的方向非常清晰,以前做生意全靠直觉,现在终于学会了利用数据来制定年度预算。助教团队也非常主动贴心,体验很棒!

Patrick Ong
Patrick Ong

Managing Director

A1 A.K. Koh (0365)
A1 A.K. Koh (0365)
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现代团队需要的不仅仅是激励,更是清晰的数字化指标。这堂课让我深刻理解了 Reporting Account 和 Management Account 的区别。通过设计一套可视化的奖金机制,员工每个月都能清楚自己的绩效,而不需要等到年底。我认为这套‘省+赚’的模式,保守能为企业带来 5% 到 10% 的增长。

Koh Chung Jie
Koh Chung Jie

Chief Operating Officer

Wawasan Dengkil (0347)
Wawasan Dengkil (0347)
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MMC解决了我们集团最大的痛点——‘分钱’与‘激励’。以前员工觉得做与不做都一样,导致我必须亲力亲为。现在我学会了以毛利(GP)为导向设定 KPI,并通过预算管理(Budgeting)让管理层主动承担责任。这让我有信心进行团队‘换血’,补齐人才缺口,不再自己一个人扛。

Lim Soon Yik
Lim Soon Yik

Managing Director

Popalloon Academy
Popalloon Academy
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以前以为财报只是会计数字,上完课才发现它是经营公司的战略工具。最让我震撼的是,学会看懂数据能让你在合伙与谈生意时保护自己,拥有判断合作是否安全的底气。这不仅仅是一堂财务课,更是学会如何为自己的企业和未来保驾护航

Syndy Tan
Syndy Tan

Founder & CEO

CS Tuition Centre
CS Tuition Centre
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懂Finance Account的人,一般都很会“算”,就不敢出来创业了😆

能遇到强Finance + 经营企业 的导师不容易 还是INTJ 能把系统&底层逻辑讲到味 👏🏻

喜欢Spark老师的 💼财务模型 工具 还有 “上下对其 结果拆分 流程拆解”的设目标方式 🎯

经营企业20年,上课💰6位数经验, 总结3字:不后悔

Pariss Sim
Pariss Sim

CEO

品茗軒 - 广式点心茶楼
品茗軒 - 广式点心茶楼
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课程内容满分💯,只要不懂得做预算,就很像无头苍蝇四处乱窜,直到公司现金流枯谢才发现已经来不及了,上了课简直就是避坑和学习到如果提高公司利润,减少不必要的支出,不再用感觉经营一家企业,而是靠算出来的利润来做合理的分配,推荐给每一位中小型企业的老板们一定要前来学习。

Z Chan JH
Z Chan JH

Managing Director

课程收获

两天线下实战,
带走一个上岗的 AI CFO。

不是笔记,不是鸡血。200+ 家企业、1,500+ 份 P&L 验证过同一件事:决定靠实时数字、不靠 Agak-agak,利润才会从「偶然」变「必然」。

先做免费 AI 利润诊断

A DASHBOARD

你的实时 Financial Dashboard

你自己公司的数据现场跑出来:真实业绩、净利润、现金跑道,无所遁形。财务总监每天早上该放在你桌上的那份数据——现在天天在你屏幕上,不用付每月 RM15,000 的薪水。

A PLAYBOOK

指令模板库 + 交接 SOP

MMC 的「傻瓜式指令模板库」加一套团队执行 SOP:Admin 或财务每天按流程喂数据,Dashboard 自动更新——两天结束后,你的 AI CFO 继续 24 小时在岗。

YOUR TIME

把老板的时间买回来的 30 天计划

星期一回到公司,立刻知道开什么会、定什么指标、停掉什么。之后:流程有团队跑、数字有 AI 盯,你只做决策——这才是这两天真正买到的东西:你的时间

常见疑虑

还在犹豫?常见疑虑,一次答清楚。

报名前老板们最常问的问题——包括学费和 HRDF 申请,一次讲明白。

100% 可申请 HRDF & 获SC许可。

最大化您的培训预算。作为HRD Corp注册的培训提供商,我们所有的企业财务培训课程都可在HRDF(SBL-Khas)计划下全额申请。

此外,MMC是马来西亚证券委员会(SC)许可的实体。这意味着我们的课程不仅仅是理论——它符合资本市场的严格标准,确保您的团队学习合规的、机构级的财务策略。

立即报名

留下资料,锁定你的 AI CFO 席位

课程单独价值 RM 8,980,本期 RM 4,980,100% 可申请 HRDF。一班只收 30 位老板——我们的课程顾问会联系你,确认最近一期日期、HRDF 资格与剩余席位。

RM4,980
价值 RM8,980 · 一班 30 位 · HRDF 可申请