ROI 与回本周期：钱几时回来？
决定一切的两个数字：每一块钱投进去能换回多少，以及几个月才回本。回本周期赢不了你手上的其他选择，这个模型就已经帮你省下这笔投资。
新项目财务模型推演
准备开新店、开新赛道？用 Financial Modeling 算准回本周期、ROI 与盈亏平衡点——没算赢，绝不花钱。
- 68 个 Google 五星评价
- SC 持牌 · 2008 年至今
- The Asia Records 认证
- 1,500+ 份企业报表实战
输在沙盘里，不要输在市场上
财务模型是扩张的飞行模拟器：在里面坠机不花一分钱，却教会你所有事。我们用你的真实数字来建——不是模板假设——所以它给出的答案，你敢押真金白银。
盈亏平衡点与底线
新项目一个月要做多少单、多少客、多少件才不亏钱——以及跌破哪条线就该收手。线画出来之后，这个决定就不再是情绪题。
情景推演：万一不顺呢？
最好、正常、最坏三种情景。生意比计划少 20%、爬坡期慢三个月、成本悄悄上涨——坏年景先在沙盘里过一遍，真来的时候没有一个是不请自来的。
0 种情景
最好、正常、最坏——每个扩张决定都先做过压力测试。
零
不知道回本周期就下注的扩张。
一条
收手线，在钱动之前就说好。
000 %
的决策在纸上完成——一分钱都还没离开户口。
花得有底气——或者把钱省下来
两种结果都是赢：模型证明项目可行，你睁着眼睛进场；或者它提早揭穿一场亏损，你把本金留住。你再也不用去市场上，花真金白银学纸上就能学到的教训。
- ROI、回本周期、盈亏平衡点，开工前全部算清
- 最坏情景在沙盘里演过，不在市场上碰运气
- 现金压力逐月排开——项目中途不再有惊吓
- 收手线提前画好，不等情绪上头才决定
- 一份银行和投资人看得懂的模型——融资谈判更顺
- 扩张交给数学决定，不交给感觉
为什么选 MMC
做表格谁都会，我们做的是你敢押本金的那一份
危险的模型不是没有模型，而是过度乐观的模型：模板假设、曲棍球棒式的营收曲线、通篇找不到一个坏年景。我们的模型出自持牌财务公司之手——读过 1,500+ 份真实损益表，最清楚预测和现实通常在哪里分道扬镳。
假设来自证据，不来自热情：
模型里每一个参数都能追溯到你的真实生意或硬市场数据——真实的毛利、真实的爬坡速度、真实的收款周期。模型的诚实度取决于假设的诚实度，而诚实的假设正是我们的本行。
坏年景我们也一起算：
把好光景画给你看，谁都会。我们要模型在「生意少 20%、爬坡慢三个月」之下也站得住——因为杀死扩张的，永远是那个没人先算过的情景。
持牌公司的纪律：
MMC 自 2008 年持有资本市场服务执照——用在融资和交易上的建模纪律，同样用在你的扩张评估上。数字说不行，我们就说不行。
模型不退休，变成管理工具：
绿灯之后，这个模型直接变成新项目的预算和检讨基线——从第一天起实际对照计划，接进跟我们预算方法论同一套检讨节奏。计划不会在开工那天被收进抽屉。
客户见证
见证卓越口碑
范围、时机、模型到底能告诉你什么。
推演新项目之前，老板最常问的
一份完整的决策包：用你真实数字建的新项目财务模型、ROI 和回本周期、盈亏平衡点和收手线、最好/正常/最坏三种压力测试过的情景，以及逐月排开的现金压力和资金规划。最后你会拿到一个清楚的答案——进场、重谈条件、还是收手——以及答案背后的每一个数字。预约策略通话来规划你的项目。
我们的服务
延伸服务，最大化企业潜力
免费 · 60 分钟 · 1 对 1
新项目开不开？先聊 60 分钟，再决定花不花钱。
把你的项目想法带来。通话里我们帮你列出开工前必须算清的数字清单、粗估回本周期的区间、判断这个项目值不值得建一套完整模型。不推销——数字说不行，我们会直说。
利润+
不用靠猜的