创办人 / 老板专属 · 3 天实战 · 每季开班 · HRDF 可申请

赚生意的钱,你永远在交税和压货。
赚资本的钱,才是落袋为安。

《资本路径:融资、扩张、离场》——内部的地基打好之后,这门课解决外部的增长:什么钱该拿、拿了怎么花、公司怎么变成一份买家愿意出价的资产。3 天,把「融、扩、离」三步算清楚。

这三道坎,做企业的迟早要过

只靠留存利润滚,扩张速度永远追不上融到资的对手;好不容易融到钱,一口气建厂压货,市场一转向,现金链先断;做了一辈子生意,利润全押在机器和存货里——想离场,户口里却没有能落袋的现金。

同一个剧本,一再重演:

  • 自己滚利润太慢,市场被拿到资本的对手先抢走
  • 融到钱反而死得更快——扩张跑在数字前面,现金链一断全盘皆输
  • 赚了一辈子的钱全变成资产,离场时拿不到现金

破局之道:把资本当一门数学

**资本不是赌局,是算得出来的账。**教你的是大马证监会持牌机构(资本市场服务执照 eCMSL/A0224/2008):用投资人愿意认真看的财务模型去融资,用单位经济模型代替胆量去扩张,把公司做成一份有条件谈出更高市盈率的资产。

融 · 扩 · 离 —— 大马证监会持牌机构 MMC 的资本路径框架
为什么是 MMC

市面的资本课教你讲故事,
MMC 教你用财务数据把故事撑起来

教资本运作的课不少,但由大马证监会持牌机构——资本市场服务执照 (eCMSL/A0224/2008),2008 年起——来教的,MMC 是少数。估值与离场咨询本来就是我们的本行服务,背后是 1,500+ 份 P&L、200+ 家企业的实操沉淀。

持牌机构,不是舞台讲师

融资、估值、离场,是受监管的领域。MMC 持有大马证监会资本市场服务执照(eCMSL/A0224/2008),估值与并购咨询是我们每天在做的正业——教你玩资本的人,自己就在资本市场里。

教财务模型,不是只教 Pitch Deck

市面的课教你把故事讲好听;投资人是专业的,他们不买梦想,买的是财务模型和回报率(ROI)。我们教你做出一份银行和 VC/PE 愿意认真看的「资金用途与回报预测」,用严谨的财务预测去谈估值。

扩张之前,先算盈亏平衡点

有的课鼓励你大胆冲,我们先帮公司装上预算纪律的基因:单店模型是亏的,资本只会加速烧钱。Capex 和营运资金分开算,钱花下去之前,先在财务沙盘里算死盈亏平衡点(BEP)。

谈现实的离场,不画 IPO 大饼

在大马,IPO 是极少数人的路,我们不拿它当卖点。这门课聚焦更现实的离场方式:卖给同行或产业买家(Trade Sale / M&A)。财务结构干净、利润持续、核心团队留得住——公司才有条件谈出更高的市盈率。

3 天实战营:把「融、扩、离」三步算清楚 background pattern
课程大纲

3 天实战营:把「融、扩、离」三步算清楚

这不是听爽课。三个模块对应资本路径的三步——找钱、花钱、收钱——每一步都用财务模型现场推演,不是用故事碰运气。

01

第 1 天 · 融:找钱 —— 算清资金的真实成本

核心问题:只靠留存利润滚太慢,可是什么钱该拿、什么钱不该拿?

  • 资金成本怎么算:银行贷款要还本付息,适合现金流稳定的生意;股权融资不用还利息,但要稀释股份,适合高增长、高风险的打法——算清楚,再选路
  • 估值与路演的真相:投资人是专业的,他们不买梦想,买的是财务模型和回报率(ROI)
  • 做一份银行和 VC/PE 愿意认真看的「资金用途与回报预测」
  • 用严谨的财务预测去谈估值,不是用故事去碰运气
02

第 2 天 · 扩:花钱 —— 钱花下去,现金流要回得来

核心问题:钱到账了,怎么花才不会把现金链花断?

  • 扩张之前先跑通单位经济模型(Unit Economics):单店模型是亏的,资本只会加速死亡
  • Capex(资本开支) vs 营运资金:钱要分开算、分开管
  • 建厂、开店、压货之前,先在财务沙盘里算死盈亏平衡点(BEP)
  • 资本级的财务管控:每一块钱花出去,都要能带回收入和正现金流——扩张靠证据,不靠冲动
03

第 3 天 · 离:收钱 —— 把公司做成买家愿意出价的资产

核心问题:赚了一辈子的钱都压在机器和存货里,离场时现金在哪里?

  • 做生意赚的是差价,做企业赚的是市盈率(PE Ratio)——从经营生意,升级到打造资产
  • 公司卖得掉的三个条件:财务结构干净、利润持续、留住核心团队的激励机制
  • 在大马,IPO 是极少数人的路——卖给同行或产业买家(Trade Sale / M&A)才是更现实的离场方式
  • 把公司打造成有条件谈出更高市盈率的资产——买家上门时,让数字替你谈判
客户见证

见证卓越口碑

Ample Couture Sdn Bhd
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Spark 老师的一句话点醒了我:公司没有 Over Budget,只有没有 Budget。 以前做生意靠感觉,现在终于学会先‘算对方向’再行动。MMC让我明白如何让每个部门像‘小公司’一样对利润负责,重点不再是死抠成本,而是无限提升效率。这绝对不是空谈理论,而是回去马上能落地的实战策略!

Roy Choy Kin Weng
Roy Choy Kin Weng

Managing Director

Ortho Dental Supply
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MMC 的两天财务规划课程非常适合那些不懂做预算、无法评估风险、或不知如何维持利润率的老板。课程内容简单化、易懂且非常实战(Practical),能教你如何采取立即行动来保住利润。强烈推荐!

Christopher Choo
Christopher Choo

Operations Manager

Dynajoy Sdn Bhd
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Spark 老师的教学实战、生动且案例丰富,即使是零财务基础也能轻松听懂!上完课后我的方向非常清晰,以前做生意全靠直觉,现在终于学会了利用数据来制定年度预算。助教团队也非常主动贴心,体验很棒!

Patrick Ong
Patrick Ong

Managing Director

A1 A.K. Koh (0365)
A1 A.K. Koh (0365)
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现代团队需要的不仅仅是激励,更是清晰的数字化指标。这堂课让我深刻理解了 Reporting Account 和 Management Account 的区别。通过设计一套可视化的奖金机制,员工每个月都能清楚自己的绩效,而不需要等到年底。我认为这套‘省+赚’的模式,保守能为企业带来 5% 到 10% 的增长。

Koh Chung Jie
Koh Chung Jie

Chief Operating Officer

Wawasan Dengkil (0347)
Wawasan Dengkil (0347)
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MMC解决了我们集团最大的痛点——‘分钱’与‘激励’。以前员工觉得做与不做都一样,导致我必须亲力亲为。现在我学会了以毛利(GP)为导向设定 KPI,并通过预算管理(Budgeting)让管理层主动承担责任。这让我有信心进行团队‘换血’,补齐人才缺口,不再自己一个人扛。

Lim Soon Yik
Lim Soon Yik

Managing Director

Popalloon Academy
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以前以为财报只是会计数字,上完课才发现它是经营公司的战略工具。最让我震撼的是,学会看懂数据能让你在合伙与谈生意时保护自己,拥有判断合作是否安全的底气。这不仅仅是一堂财务课,更是学会如何为自己的企业和未来保驾护航

Syndy Tan
Syndy Tan

Founder & CEO

CS Tuition Centre
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懂Finance Account的人,一般都很会“算”,就不敢出来创业了😆

能遇到强Finance + 经营企业 的导师不容易 还是INTJ 能把系统&底层逻辑讲到味 👏🏻

喜欢Spark老师的 💼财务模型 工具 还有 “上下对其 结果拆分 流程拆解”的设目标方式 🎯

经营企业20年,上课💰6位数经验, 总结3字:不后悔

Pariss Sim
Pariss Sim

CEO

品茗軒 - 广式点心茶楼
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课程内容满分💯,只要不懂得做预算,就很像无头苍蝇四处乱窜,直到公司现金流枯谢才发现已经来不及了,上了课简直就是避坑和学习到如果提高公司利润,减少不必要的支出,不再用感觉经营一家企业,而是靠算出来的利润来做合理的分配,推荐给每一位中小型企业的老板们一定要前来学习。

Z Chan JH
Z Chan JH

Managing Director

课程产出

上完课,你带走的不是 Pitch Deck,
是一套算得清的资本作战计划。

大马证监会持牌机构(eCMSL/A0224/2008)教的资本课:融、扩、离的每一个决定,都建立在算得出来、站得住脚的数字上。

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一条路径

用数字选定的融资路线

银行贷款还是股权融资?用你自己公司的数字算清资金成本:哪条路适合你的现金流和增长阶段——白纸黑字写下来,再去签任何东西。

一份模型

银行和投资人愿意认真看的财务模型

按 VC/PE 和银行的标准做出来的「资金用途与回报预测」。谈估值的时候,桌上摆的是数据,不只是故事。

一张清单

离场准备度清单

财务结构、利润记录、留住核心团队的机制——逐项对照,让公司有条件谈出更高的市盈率。卖不卖由你决定,但要卖的时候,公司卖得掉。

常见疑虑

还在犹豫?常见疑虑,一次答清楚。

报名前老板们最常问的问题——包括学费和 HRDF 申请,一次讲明白。

100% 可申请 HRDF & 获SC许可。

最大化您的培训预算。作为HRD Corp注册的培训提供商,我们所有的企业财务培训课程都可在HRDF(SBL-Khas)计划下全额申请。

此外,MMC是马来西亚证券委员会(SC)许可的实体。这意味着我们的课程不仅仅是理论——它符合资本市场的严格标准,确保您的团队学习合规的、机构级的财务策略。

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可申请 HRDF,每季开班、席位有限。课程顾问会联系你,告诉你最近一期日期与学费,并确认 HRDF 资格——或直接 WhatsApp 问我们。

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