企业财务培训，将员工转变为利益相关者。
大多数培训课程只教理论。我们教的是所有权思维。
利润的沉默杀手："财务知识鸿沟"
在许多组织中，存在危险的脱节。创始人看净利润，但销售团队只看收入，运营团队只看任务。
当您的关键决策者不了解他们的日常行动如何影响公司的现金流和估值时，您正在独自作战。
解决方案：我们弥合这一鸿沟。
我们的非财务经理财务培训不仅仅教授会计；它教授商业逻辑。我们让您的团队能够以您的方式看待数字，确保每个部门——从销售到人力资源——都与公司的财务路线图保持一致。
"利润优先"思维转变
在MMC，我们相信财务素养不仅仅是财务部门的专利。它是商业成功的通用语言。
我们的培训方法论建立在一个简单的前提上：通过理解实现赋能。
当销售总监了解付款条件如何影响现金流时，他们就会停止提供不良信用条件。当运营经理了解效率如何影响毛利率时，他们就会开始减少浪费。
我们不仅仅是讲课；我们将"利润操作系统"植入您团队的DNA。我们用"系统思维"取代"孤岛思维"，确保每个员工——从初级主管到高管层——都清楚了解他们的角色如何为公司估值做出贡献。
此培训适合谁？
高管层与创始人
首席执行官、董事总经理、企业主。
掌握战略利润预算的艺术，确保您的愿景在执行前在财务上可行。
部门负责人
销售总监、人力资源经理、运营主管。
学习如何构建部门预算、设计绩效管理框架，并用数据证明资源分配的合理性。
高潜力人才
高级主管与经理。
弥合运营任务与财务成果之间的差距，为未来的领导角色做准备。
100%可申请HRDF回扣 & 获SC许可。
最大化您的培训预算。作为HRD Corp注册的培训提供商，我们所有的企业财务培训课程都可在HRDF计划下全额申请回扣。
此外，MMC是马来西亚证券委员会（SC）许可的实体。这意味着我们的课程不仅仅是理论——它符合资本市场的严格标准，确保您的团队学习合规的、机构级的财务策略。
明年赚多少，算了才知道。
别再凭感觉设定目标。与我们的预算专家进行一次一对一的战略沟通，我们将帮您理清思路，用一套科学的预算工具，规划出明年收入与利润双增长的清晰路径。
