值得信赖的马来西亚持牌财务规划公司
我们的资深顾问团队以可执行的洞察与创新策略，协助企业在高度竞争的环境中持续成长。
他们选择了与MMC合作 ｜
与这些具有前瞻视野的企业一同，掌握驱动利润增长的预算罗盘。
20年实战，专注帮助企业实现
收入利润双增长
00 年+
2008年获得大马证监会(SC) Capital Market Services License 合法提供财务规划服务，18年迭代的方法论。
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为500+企业落地利润系统，重塑盈利模式，经验全覆盖。您面临的挑战，我们早有成熟解决方案。
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导入利润预算系统后，客户实测业绩增幅。真实数据背书，效果经得起验证。
利润增长，连接资本
MMC利润增长四步法
第一步：【蓝图设计】制定利润目标
核心动作：先算后做
我们不从"感觉"出发，而是从"终点"开始。运用我们独有的财务模型，与您一起精准测算出新一年的收入、成本、现金流三大核心目标，共同绘制出一张清晰可见、切实可行的年度利润蓝图。
第二步：【责任到人】拆解目标与KPI
核心动作：千斤重担人人挑
一张再好的蓝图，也需要一支强大的施工队。我们将教您如何科学地将公司级的利润蓝图，拆解为每个部门、每个岗位的具体KPI。确保公司从上到下，人人有指标，事事有归属，将所有人的力量聚焦于同一个利润目标。
第三步：【系统激励】绑定薪酬与奖励
核心动作：为结果付薪
打造一个自动自发的"赚钱"团队，关键在于"分钱的艺术"。我们帮您设计一套透明、公平、且极具煽动性的薪酬奖励系统，将个人和团队的收入与KPI完成度强力挂钩。员工不再是为老板打工，而是为自己的钱包而战。
第四步：【循环优化】复盘与调整
核心动作：持续迭代
市场在变，计划也要跟着变。我们提供一套简单高效的复盘机制（日报、周会、月度分析），帮助您和团队持续追踪结果、发现问题、快速调整行动。这确保您的利润蓝图始终保持活力，形成一个不断增长、自我优化的良性循环。
这些案例证明策略真的奏效
见证卓越口碑
他们的策略规划流程帮助我们看见隐藏的市场机会，并建立清晰的成长路线图，去年营收与市占皆显著成长。
PDG
最新观察与洞察分享
明年赚多少，算了才知道。
别再凭感觉设定目标。与我们的预算专家进行一次一对一的战略沟通，我们将帮您理清思路，用一套科学的预算工具，规划出明年收入与利润双增长的清晰路径。
客户满意度
合作企业持续给予高度肯定。
成功专案
顾问团队拥有丰富的跨域经验。
顾问年资
策略累计创造超过 5,000 万美元价值。