企业估值与退出规划

非常适合。我们的服务正是为渴望成长、但又面临管理瓶颈的中小型企业（SME）量身定制的。

SME 老板往往需要身兼数职，最需要的就是一套能解放自己、激活团队、让增长可持续的系统。我们的「预算管理」体系，就是这样一个简单、有效、能快速落地的工具。

完全适用。虽然不同行业的业务模式各异，但经营的底层逻辑是相通的——如何设定目标、如何控制成本、如何激励团队、如何管理现金流。

我们的方法论抓住的是这些共通的经营本质，并且我们会根据您所在行业的具体特性，进行方案的定制化调整，确保方案能真正解决您的独特问题。

当然可以。这正是我们设计的初衷。我们所说的「预算」，并非复杂的会计报表，而是一个简单直观的经营管理工具。

我们会用最通俗易懂的商业语言（比如「先画图再建屋」），引导您和您的核心团队掌握这套工具，让您即便没有财务背景，也能像 CEO 一样思考，用数据做出更明智的决策。