常见问题 | MMC Financial
我们最大的不同在于专注和系统。我们不提供包罗万象的管理理论，而是专注于一个核心——以「年度经营预算」为核心，帮助企业建立一套从目标制定到利润增长的完整经营管理系统。
我们的方法论传承了二十余年，历经市场考验，旨在帮助企业从「偶然赚钱」走向「必然增长」，这是我们最独特的价值。
我们的咨询服务通常遵循四个步骤：
初步诊断：我们会与您进行深入沟通，了解您企业当前面临的核心挑战。
方案设计：基于诊断结果，我们为您量身定制一套以预算管理为核心的解决方案。
导入与培训：我们会通过工作坊、内训等形式，将这套系统导入您的企业，并对您的核心团队进行培训。
陪跑与落地：在接下来的 3-6 个月，我们会持续跟进，确保方案得到有效执行，并根据实际情况进行调整，直至看到成果。
整个周期根据项目的复杂程度而定，一般在 3 到 6 个月之间。
首先，我们的方法论已经成功帮助超过 200 家企业实现了增长。
其次，在项目开始前，我们会与您共同设定清晰、可衡量的成功指标（KPI），例如利润率提升、现金流改善、团队人效提升等。我们的工作将围绕这些指标展开，让项目成果清晰可见。
你准备好实现利润增长了吗？
明年赚多少，算了才知道。
别再凭感觉设定目标。与我们的预算专家进行一次一对一的战略沟通，我们将帮您理清思路，用一套科学的预算工具，规划出明年收入与利润双增长的清晰路径。
利润+
不用靠猜的