全球供應鏈彈性策略

客戶

Verde Components

專案類型

製造

專案期間

16 週

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全球供應鏈彈性策略

Verde Components 在疫情後加速全球布局,需要建立彈性供應策略。我們協助重新設計多來源採購與風險預警機制。

客戶背景

公司在 4 個地區設有組裝中心,但過度依賴單一供應商。

挑戰

  • 缺少風險預警,當地封城造成整批延遲。
  • 採購條款未標準化,談判優勢不足。
  • 跨區庫存調撥沒有制度,運輸成本偏高。

解決方案

  • 建立供應商風險矩陣,設定替代來源與應變腳本。
  • 重新談判框架合約,導入多年度量能承諾。
  • 設計跨區 VMI 模式,減少安全庫存。

成果

  • 供應中斷時間縮短 60%。
  • 採購成本平均下降 7%。
  • 跨區調撥時間減少 45%。
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